镇江非物质激励体系建设助力基层团建
公司团委以培养“四有”新人为目标，淡化物质激励的功利特点，发挥非物质激励的独特优势，切实推进团的基层组织建设，全面活跃团的基层工作。一阶段，问卷调研分析，联合公司职能部门成立项目团队，针对不同年龄段员工需求，设计非物质激励方式，开拓基层团建新方式。二阶段，结合工作实际，围绕队伍建设和青年特点，开展阶梯式运作，以融入拓展为切入点，以非物质激励为抓手，凝聚青年，激发活力。全年周密计划，按月实施，陆续开展联欢会、户外骑行、五四座谈、向社会献爱心、素质拓展、兴趣训练营、创新营销、荣誉评选等主题活动、培训分享和工作激励，全面帮助青年员工树立了正确的职场心态，释放了青春活力，发挥了自身潜能。非物质激励体系更加侧重将企业文化建设融入到基层团建的工作中去，是一个长期、基础、大量的工作，内容、形式可以千变万化，只要坚持以人为本，值得广泛推广。
