摘要：金山公园的游船进不了金山湖，金山湖的游船靠不了金山、焦山码头，水上游“三山”成为空中楼阁；南山“三山”因管理方不同而难以“互动”，使南山“养在深闺”；
2015-07-0309:59:26.0变革驱动：镇江旅游走上突围路镇江旅游;旅游体验;旅游景区;旅游产业链;旅游发展;三山2356播报天下中国江苏网7月3日讯金山公园的游船进不了金山湖，金山湖的游船靠不了金山、焦山码头，水上游“三山”成为空中楼阁；南山“三山”因管理方不同而难以“互动”，使南山“养在深闺”；公园的景点设施不配套、陈旧落后……
面对这些，金山公园主任王子俊最近正在筹划的是：如何让白娘子公园、小金山湖与金山公园连为一体，形成金山大景区；而摆在焦山公园主任李志林面前的一项发展课题是：全面推进公园扁平化管理改革,取消“中层”，减少管理幅度，让管理人员走向一线，同时谋划与象山公园即将上马的全国第一个自助景区“镇江传奇”项目形成一体化运作，做强焦山大景区……
这些动作的背后，是体制机制的变革。变革，正在驱动我市旅游景区走上突围之路。
补齐“短板”，
改革赢得发展活力
去年，按照市委市政府着眼“大旅游、大产业”发展决定改革重组四大产业集团，将公园景区经营权交由文旅集团。文旅集团成立以来，把拉长景区市场化经营“短板”作为首要工作目标，以“景区管理效益年”活动为抓手，全面发力，推进各公园从“做单个景点”向“做联动景区”转变，从办“事业景区”向“产业景区”转型。数据表明：今年1至5月，我市各公园景区游客量达172.18万人，同比增幅26.1，创历史新高。
今年，文旅集团确定了以“五统一改两试点”为主要内容的“景区管理效益年”任务，“百日奋战”正是完成这一任务的载体，总体目标是实现景点景区化、景区网格化、网格精细化、精细现场化、现场规范化、规范人性化、人性内在化。为此，文旅集团特地从国际、国内请来专家团队，对全市旅游发展定位再次进行梳理分析，并在原有基础上策划完善了《镇江市旅游产业发展总体策划》，明确提出要以文化提升旅游的内涵质量，以文化和旅游的融合发展拓展旅游产业的发展空间，并正在会同“南京中陆”打造国内一流、国际知名的景区品牌。
提升品质，
夯实大旅游基础
构建大旅游框架，镇江一直为此努力。一方面，网格化管理景区，增强景区发展后劲，按照“管理匹配、产业集中、效率提升、反应迅速”要求，组建景区运营公司，并同步成立各景区运营分公司，从机制上保障景区经营管理市场化。同时，基于整体运作和大旅游产业的最终形成，文旅集团正在加速构建“三山股份”旅游营收、“景区运营”业务流两条线，推进两者分别走向资本市场。这也从根本上改变了现有景区小散、人员庞杂的现象，为统一资源运作、降本增效开辟了新路，从而确保景区高效运作。另一方面，构建联动机制，形成集群效应，盘活“江、山、湖、岛”资源，加快资源产业化步伐。
为促进景区综合品质迈上更高台阶，夯实镇江发展大旅游基础，从今年5月6日起，文旅集团启动了为期100天的景区形象大提升“百日奋战”，一系列举措将直指景区风貌与环境的显著改善及景区员工的素质提升。与此同时，文旅集团正在全面谋划推进现有景区周边开发建设，从根本上改变景点小散和同质化现象。
织好产业链，
“大旅游”才有大发展
金山湖Q世界、花漫金山百花展、焦山风筝节、宝塔山樱花节、南山杜鹃花节、金山湖“六一”儿童集市、南山帐篷节、金山湖端午季、金山湖啤酒节……一次又一次的“节庆营销”，让镇江旅游市场形式变得丰富多彩，内容变得鲜活生动。大型水景秀《白蛇传》的到来，不仅带来了票房，也把越来越多外地游客从“过路客”变成“过夜客”。同时，用好现有资源，联动“三山”和金山湖水上演艺的相关发展项目，也正在全力推进中。
旅游产业链的发展，带来的是餐饮、住宿、零售等的红火，门票外的经济效益凸显。镇江的旅游资源重新包装，需要更多地与历史文化、宗教传说、美食文化等相结合，让长三角城市群的游客感受不一样的镇江。目前文旅集团正对镇江数十个风景名胜区、重点文保单位等进行梳理，完善产业配套设施，让实体景点资源与镇江那些文化内涵、旅游产业链条结合到一起，为游客打造专享且独有的旅游体验。
原标题:变革驱动：镇江旅游走上突围路
《变革驱动：镇江旅游走上突围路》相关参考资料:
镇江电信、镇江联通、镇江 资源诅咒、镇江移动、镇江交通产业集团、镇江交通产业、江苏镇江发电、镇江城市建设产业、镇江港和新型建材
